22 совета, как заводить друзей и стать магнитом для окружающих

Один из крупных кадровых порталов провел опрос своих пользователей на тему того, что они думают о возможности открыть собственный бизнес. Оказалось, что подобная мысль не посещала всего лишь 2% опрошенных. Больше половины думают об этом периодически, 23% пробовали воплотить идею в жизнь, но неудачно, и только у 9% свое дело реально развивалось.

Административные вопросы при совмещении работы и бизнеса

Для начала разберемся, позволяет ли закон совмещать работу и собственное дело. Частые вопросы начинающих бизнесменов:

  • можно ли открыть ООО, работая официально;
  • можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен;
  • можно ли работать в госучреждении и иметь свой бизнес.

Отвечаем – в большинстве случаев закон не устанавливает запретов на такое совмещение. О начале собственной предпринимательской деятельности вы не обязаны сообщать своему работодателю. Но есть исключение – если на основной работе вы являетесь руководителем, то при открытии своего ООО, в котором намерены работать сами, вам надо получить согласие собственника организации-работодателя (статья 276 ТК РФ). Кроме того, запрет на самостоятельное ведение бизнеса может быть установлен вашим трудовым договором.

Что касается работы в госучреждениях, то однозначно запрет на собственный бизнес установлен для госслужащих, военнослужащих, судей, работников полиции. Другие работники госструктур не могут начать свое дело, только если они попадают под ограничения, установленные Постановлением Правительства РФ от № 841.

Таким образом, работающий человек может открыть ИП или ООО. Верно и обратное – учредитель ООО или лицо, зарегистрированное в качестве ИП, может работать на наемной работе, если такая необходимость возникнет.

Чем отличается формат ИП от организации бизнеса в виде фирмы? Очень подробно этот вопрос мы рассмотрели в статье «ИП или ООО — что регистрировать»? Здесь же приведем только самые главные отличия.

Особенности ИП

Особенности ООО

Полная ответственность по обязательствам ИП, в том числе имуществом, приобретенным до госрегистрации или не применяющемся в бизнесе

Ответственность в пределах уставного капитала ООО, но учредитель может быть привлечен к субсидиарной ответственности, если будет доказано, что к банкротству фирмы привели его действия или бездействие

Простая регистрация, госпошлина — 800 рублей, простое и быстрое снятие с налогового учета

Больше документов для подачи в ИФНС, госпошлина — 4000 рублей, ликвидация ООО – долгая и сложная

Легко распорядиться деньгами, полученными от предпринимательской деятельности

Получить доход можно только в виде дивидендов и зарплаты, если вы работаете в своей компании по трудовому договору

В помощь вам для самостоятельной подготовки документов на регистрацию бизнеса мы подготовили две статьи:

  • пошаговая инструкция по открытию ИП в 2020 году;
  • пошаговая инструкция по открытию ООО в 2020 году.

И несколько слов о налогах с бизнеса. Государство дает возможность малому бизнесу выбирать минимально возможную налоговую нагрузку. Например, ставка налога на УСН Доходы в два раза ниже ставки подоходного налога с зарплаты. А индивидуальные предприниматели, соответствующие условиям предоставления налоговых каникул, вообще на два года после регистрации освобождаются от уплаты налога. Не надо голословно верить в то, что налоги в России неподъемны для бизнеса, убедитесь сами на примерах расчета, что можно легальными методами очень заметно снизить выплаты в бюджет.

  • Какую систему налогообложения выбрать для ИП
  • Какая система налогообложения лучше для ООО

Рассуждение на тему: стоит ли влюбленным начинать совместный бизнес?

Считается, что бизнес не стоит открывать с близкими людьми, родственниками, друзьями, любимыми. Если вдруг что-то пойдет не так, существует серьезный риск разорвать отношения навсегда. Стоит также учитывать, что бизнес — это не только получение прибыли, но также жесткие правила и рамки, работа на пределе возможностей, масса потраченных нервов и срывы.

В таких условиях люди часто начинают демонстрироватьсвои негативные стороны характера. И если в окружении посторонних лиц многие стараются держать себя в руках, то на близких людей можно, не задумываясь, сорваться. Семейный бизнес усугубляется также тем фактором, что муж и жена 24 часа в сутки проводят вместе. Психологически это крайне тяжело, ведь у каждого человека должно быть свое личное пространство. Какие же могут быть ситуации у любимых людей, которые решили вести совместное дело?

Вхождение в созданный бизнес

Один из партнеров входит в уже созданный вторым партнером и его родственниками бизнес. Это тяжело, поскольку нужно играть по уже установленным правилам, подчиняясь и часто не имея права голоса. Если жесткие рамки установленных законов не дают возможности спокойно работать, лучше пожертвовать своим участием в семейном бизнесе ради дальнейших отношений с любимым человеком.

Мужчина в главной роли

Мужчина, привыкнув к роли главы семьи, и в совместном бизнесе может продолжать видеть в своей жене лишь второстепенного помощника, выполняющего всю незначительную работу. А такая работа, результаты которой практически не видны, на самом деле требует много сил и времени. Конечно, женщине хочется заслужить уважение и поощрение своего мужа, ведь она отдает всю себя не только семье, но и общему делу.

Чтобы не возникали скандалы и взаимные упреки в подобной ситуации,необходимо изначально определить должностные обязанности каждого члена семьи. Отношения на работе и в семье должны быть четко разграничены. Проблемы дома не должны стать помехой рабочему процессу. Взаимное уважение, открытое общение, откровенные разговоры на волнующие темы — вот то, без чего невозможно сохранить семью при совместном деле.

Женшина в главной роли

Женщина берет на себя основную часть работы, руководит всеми процессами, под ее контролем все без исключения. Этот вариант значительно сложнее предыдущего, поскольку мужчина должен чувствовать себя востребованным, а этого не происходит.

В итоге, у него падает самооценка, он перестает уделять внимание работе,дома тоже старается ничего не делать. А зачем? Жена в любом случае раскритикует и сделает все по-своему, при этом упрекнет в лени и нежелании помогать. Чтобы избежать подобного конфликта, активным женщинам следует передать мужчине часть работы, которая является достаточно значимой и важной в общем бизнесе.

Оба партнера с лидерскими качествами

Оба партнера имеют лидерские качества, в совместном бизнесе они начинают соревнование — кто будет главным. Из-за этого может страдать не только общее дело, но также и семейные отношения. В этой ситуации следует четко расставить приоритеты, определить, за какую часть работы будет отвечать муж, а какую ответственность на себя возьмет жена.

Вас интересуют ещё статьи об отношениях между мужчиной и женщиной такие как:

Бизнес с другом: плюсы

Распределение расходов на оплату труда и первоначальные вложения в бизнес. Даже если ваш проект не приносит деньги после запуска — наемным работникам все равно надо платить. Разделить это бремя с другом проще, чем покрывать все расходы в одиночку.

Взаимная поддержка. Старт и развитие любого проекта сулит множество стрессовых ситуаций. Неудачи и трудности неизбежны, и к этому надо быть готовым. В таких ситуациях крайне важно чувствовать психологическую поддержку. А кто, если не друг, найдет правильные слова и способы подбодрить?

Рано или поздно каждый предприниматель ощутит на себе некий ступор — когда кажется, что ситуация тупиковая и выхода из нее нет. Вот тут-то и срабатывает заветное “одна голова хорошо, а две — лучше”. Партнер придет на помощь — поделится своим видением, сгенерирует идеи, которые, возможно, и станут следующим этапом в развитии бизнеса и принесут ему успех.

Открытая и честная коммуникация. Честность — критически важный момент. На нее можно рассчитывать в бизнесе с друзьями. Это касается как начала проекта, так и его процветания. Партнеры знакомы давно, и хорошо разбираются в реакциях друг друга на разные ситуации.

Друг понимает все, иногда — без слов. Личные неприятности и черные полосы в жизни случаются у каждого. Но в суровом мире денег и бизнеса, чтобы держать высокую планку, предприниматель должен всегда выполнять договоренности, принимать сложные решения, быть на связи и в хорошем расположении духа. И только друг может быть в курсе ваших личных дел, знать о возможных трудностях и проблемах, и потому — прощать ваши оплошности и слабости. Как и вы его.

У друзей есть опыт конфликтных ситуаций. Первая и главная причина краха многих стартапов — конфликт партнеров. Соучредители в один момент умудряются поругаться и элементарно не могут договориться. У давно знакомых людей скорее всего уже есть опыт выхода из трудных ситуаций, ведь конфликты ранее случались и друзья смогли найти компромисс. Такой опыт весьма полезен для бизнеса.

Что делать? Советы для бизнеса

Будем отталкиваться от обратного, допустим, развитие компании или ссора изменили взгляды бизнес-партнера на вашу роль в бизнесе. Чтобы защитить свои права в случае недопонимания, вы должны документировать совместные решения. Вариантов несколько, главное – устные договоренности не имеют веса, учитываются только письменно подкрепленные договоренности с подписями всех партнеров.

Вы можете прописать решение спорных вопросов в акционерном соглашении:

  • Кто отвечает за назначение персонала компании, проводит сделки, занимается поиском клиентов, качество продукции и пр.;
  • На каких условиях вас можно исключить из состава учредителей;
  • Как будет распределяться прибыль между вами (в каком процентном соотношении);
  • Какие действия, например, продажа бизнеса или его долей запрещены;
  • Какие права на бизнес имеют родственники в случае смерти бизнес-партнера;
  • Кто может купить долю в бизнесе;
  • Какой порядок урегулирования корпоративных и споров и мн. др.

В общем, вы должны предусмотреть любое развитие событий, которое может повлечь за собой пренебрежение вашими интересами. Конечно, дополнительные обязанности не должны противоречить законам и уставу организации.

Что делать? Советы для бизнеса

Касательно разделения прибыли компании, лучше договариваться на старте. Для нескольких партнеров оптимально регистрировать компанию как ООО. Это подразумевает, что за каждым участником будет закреплен свой процент вклада и прибыли.

Иногда происходит неудобная ситуация, если один вложил больше денежных средств, а другой уделяет больше внимания для развития бизнеса и, конечно, когда появляется первая прибыль он хочет сразу ее вывести, но правильнее будет вложиться в развитие бизнеса. Договоритесь, что пока капитал компании не достигнет определенного размера, средства не будут выводиться из оборота.

Внимательно изучайте договора, которые дает ваш друг на подпись, захват бизнеса – не миф. Вы можете не знать, что уже давно подписали документ на передачу прав собственности бизнес-партнеру, если пренебрежёте проверкой документации.

Как говорится, «Хочешь потерять друга и нажить врага? Одолжи ему деньги!». Обдумайте хорошенько перед тем, как соглашаться открывать бизнес с другом, даже если вы решили купить готовый бизнес, а не работать над его развитием с нуля.

Мнение опытных бизнесменов

Поэтому, если вы все еще раздумываете, стоит ли открывать бизнес в кризис, отбросьте все сомнения. Компания, которая вышла на рынок в сложных экономических условиях, при грамотном подходе станет сверхконкурентной и выдержит любые бури, периодически возникающие в экономике.

Следует отметить, что рост курса доллара напрямую не отображается на покупательской способности населения, а особенно, если идет речь о мелких покупках. Рядовые потребители не проводят тщательный анализ рынка, перед тем как приобрести продукты питания или аксессуар к своему гаджету. Безусловно, во время кризиса люди стараются экономить, но это, как правило, касается досуга, отдыха или предметов роскоши. Если вы еще не определились, каким бизнесом заняться в кризис в 2021 году, сначала проведите рыночное исследование, чтобы выявить на какой товар или услуги наблюдается самый большой спрос. На основании полученной информации вы сможете принять взвешенное обдуманное решение.

А теперь самое главное, или о чем нужно договориться на берегу

В начале предпринимательского пути новоиспеченные бизнесмены всегда преисполнены оптимизма. Они обговаривают, как будут делить полученную прибыль, распределяют обязанности и не думают о плохом. А зря. Помимо приятных вещей всегда нужно обсудить и ситуацию возможного закрытия. Это та самая точка невозврата, о которой мы говорили в начале статьи. Вот подробности:

  • четко, строго и однозначно определите условия закрытия. Например, закрываемся, если прибыли не будет два года. Или если долги составят миллион рублей;
  • если партнеров несколько, назначьте человека, который будет принимать ключевые решения. Даже самые адекватные люди могут иметь диаметрально противоположные взгляды на один и тот же вопрос. Один говорит — все нормально, нужно только немного подождать, а другие уверены, что все пропало. Если партнеров больше двух и их нечетное число — вопрос можно решить голосованием;
  • продумайте пути отступления и оставляйте место для маневра. Не нужно доводить ситуацию до крайности, когда денег нет, а без них ничего изменить уже нельзя. Определите момент, когда нужно будет менять бизнес модель и заложите на это средства в бизнес-плане. Это позволит вовремя поменять стратегию, а самое главное — на это еще будут деньги;
  • не храните все яйца в одной корзине. Не нужно строить бизнес таким образом, чтобы его провал стал личным крахом и вы лишились всего. Заложить машину, квартиру и дачу красиво только в кино, а в реальности можно остаться на обочине жизни;
  • придерживайтесь бизнес-плана. В нем должны быть заложены все варианты, в том числе и банкротство. Если бизнес-план не сработал и крах, все-таки, наступил — нужно немедленно принимать волевое решение о закрытии;
А теперь самое главное, или о чем нужно договориться на берегу
  • отбросьте амбиции. Для многих — это самое сложное. Признаться самому себе и окружающим, что бизнес не удался, очень нелегко. Особенно, когда близкие считают вас успешным предпринимателем и знать не знают о проблемах. Вот и берутся очередные кредиты, появляются новые долги, которые лишь сужают петлю на шее.

Подытожим: главное — предусмотреть возможность провала в самом начале проекта и составить четкий план действий на этот случай. Это совершенно обычный рабочий момент, который застрахует вас от критических ситуаций, когда все плохо, а что делать — непонятно. А мы надеемся, что все советы, которые даны в статье, никогда не пригодятся вам в реальной жизни.

В заключение

Анализируя отзывы о франшизах различных компаний и реальные истории людей, можно сказать, что это подойдет тем, у кого есть средства для начала дела, но пока мало опыта и знаний о бизнесе.

Работать по франшизе выгодно в том случае, если перед ее приобретением вы тщательно проанализируете репутацию компании, узнаете, насколько она и ее услуги востребованы в вашем регионе и насколько известно это имя простому потребителю. Не меньшее значение имеет и направление деятельности: есть ли на него спрос, много ли конкурентов у вашего бизнеса.

Большую роль играют и собственные амбиции бизнесмена. Не каждый согласится с постоянным контролем и давлением управляющей компании, диктующей свои условия.

Во всех остальных случаях покупка франшизы – это идеальный вариант для тех, кто пока ищет себя, для молодых и предприимчивых людей, которые желают развиваться, перенимать опыт, и не боятся ответственности.

Заключение

Когда кажется, что успех – это просто совпадение или случайность, отгоняйте от себя эту мысль. Успеха в любом деле можно достичь только в работе над собой. Процессу самосовершенствования необходимо уделять много и энергии, и времени, и усилий. Изменить себя можно только благодаря наличию стойкой мотивации. Желание завоевать внимание людей, стать хорошим другом – отличная цель для этой задачи.

Хороший друг – это почетное звание, которое можно гордо носить, но это и постоянная ответственность за другого человека. Дружба – то, что делает людей счастливыми без затраты других средств, поэтому не бойтесь заводить друзей, ведь теперь известно, как это можно сделать.

Читайте также:  6 советов для собеседования по видеосвязи